1.中小企業支援に特化したサービスをご提供

私たちは中小企業支援に特化した経営コンサルティング会社です。スタッフ全員が、中小企業支援に役立つ中小企業診断士やファイナンシャルプランナーの有資格者であり、情報処理や物流に関する専門資格を持つスタッフも在籍。経営者さまや現場の皆さまが抱える問題解決に最適なサポートをご提供します。また、個人のカリスマ経営者による個人事業のコンサルタント会社とは異なり、組織力を活かした的確できめ細やかなサポートをご提供します。

​

​2.様々な事業を成功させたカリスマ代表の経営コンサルティング方式

安定経営や、事業拡大の課題となる「資金調達」や「資金繰り」を強力にバックアップします。

現役時代に培った経験・知識・人脈を駆使して、企業さまと銀行や企業をつなぐ橋渡し役としてお役に立ちます。高い専門性を必要とする中小企業のお金の問題は、銀行出身者の“金融・財務面に強い経営コンサルタント”にご相談ください。​

​

3.現場の皆さまの声に耳を傾ける実践型の施策

「目に見える結果を出すこと」に強くこだわる私たちは、経営に関する理論や理屈よりも、お客さまの声を大切にします。経営者さまや役員の皆さまはもちろん、必要に応じて、現場を動かす社員の皆さまとも話し合いの場を設けるなどして、問題の原因と適切な解決方法を探り、たしかな施策を推進。皆さまと力を合わせて会社を蘇らせるとともに、永続的に発展し、世の中に必要とされる会社に変える「実践型」のコンサルティングを実施します。​

​

4.貴社を訪問し“番頭”として経営課題を解決

経営に関わらせていただく、実践型コンサルティングという私たち独自のスタイルを、目に見える形にしたサービスが「番頭ブレーン」です。当社の経営コンサルタントが、経営者さまの右腕である“番頭”としてお客様先に訪問し、社内調整や社内での推進役として強力に施策を実行・推進していきます。可能な限り早期に、はっきりと目に見える成果を得るために、経営者さまとともに会社変革を担います。​

​

5.社外専門家との強固なネットワークを活用

中小企業の問題解決に特化し、様々な支援サービスを提供するジャストコンサルティング。お客様が抱えるお悩みの解決はもちろん、事業推進に必要となる様々な課題に対して、多数の社外専門家との間で築いた、独自の強固なネットワークを活用してサポートを行います。問題の解決に、複数の専門家が必要になる場合でも、たしかなネットワークを駆使してワンストップで解決。企業経営のスピードや精度を向上させることにも大いに貢献します。

当社がサービス提供で大切にしている。

​

1.経営展開図の作成

経営はシンプルであるべきです。しかし、中小企業を取り巻く環境の変化が早いだけでなく、経営者さまは同時に多くの問題を抱えておられるため、「順序立てて問題解決に取り組む」ことがどうしても難しくなります。そこで私たちは、様々なフレームワークを用いて問題を整理することからスタートし、会社の現在の状況を客観的に分析します。そして、経営者さまと徹底的に対話をしながら、問題発生の本質的な要因を探っていきます。

​

2.戦略の見える化

経営の指針となる「経営戦略」とは、「経営理念＝企業としてのあるべき姿」を実現するための道筋や手段のことを言います。ジャストコンサルティングでは、お客さまの経営理念をもとに、「実行可能」な戦略立案のサポートを行います。まずは経営戦略を明確化するために、「言葉にする」「数字に落とし込む」作業を行います。そして、立案過程で社員さまに参画していただき、理解度と主体性を高め、実効性のある戦略を立案します。​

​

3.戦略実行の体制づくり

私たちは、お客さまの経営資源（人材育成・資金調達・各種オペレーション）を補うため、様々な分野の専門家とのネットワークを活用し、経営戦略を実行するための体制づくりをサポートします。また、経営戦略を継続的に実行・改革できる仕組みを構築し、モニタリングを行うなかで、必要に応じて社員さまへの面談を実施。認識のズレを修正し、経営戦略のさらなる浸透を促します。最終的に、サポート不要な体制・自力を定着させます。